協同該如何落地？聆聽用戶的聲音

時間：2020-01-05

作者：蘇州清軟英泰信息技術有限公司

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國外PDM與國產PDM的對比分析
1 引言 PDM（Product Data Management）是以產品數據為中心，集成并管理所有與產品相關的信息、過程、人與組織的大型管理軟件。目前，國外典型的PDM軟件主要有UGS公司的TeamCenter、PTC公司的Windchill、MatrixOne公司的e-Matrix、IBM公司的SmarTeam、SAP公司的mySAP等，這些軟件基本代表了現今PDM技術的較高水平。經過多年的
精益專家的十大改善工具
? 1.大野耐一圈在二戰后的四十年間，由豐田公司的**經理大野耐一創建和實施了一種新型的制造系統，今天稱之為豐田生產系統。其中大野拿粉筆在地上畫個圈讓經理們站在其中，訓練他們識別某個工作區域所存在的問題的方式已廣為人知。今天，“站在圈內”的練習是培訓員工識別浪費非常有效的方法，為團隊主管的日常改進提供了結構化的方式，也為時間有限的**主管提供了解現場的機會。當你花上一段時間站在現場
協同該如何落地？聆聽用戶的聲音
? 協同該如何落地？聆聽用戶的聲音協同軟件的紅火，在2005年已是不爭的事實。有報道稱，打著“協同”旗號的大小軟件商已逾500家，協同軟件市場勢必追趕ERP，成為管理軟件的*二個“金礦”。一切都是那么陽光燦爛前景明媚。然而，拉上幃幕之后的協同軟件，依然面臨著尷尬的局面：協同軟件廠商在教育市場、教育用戶方面下足了功夫，明明自己的產品也的確能幫助用戶解決實際問題，可換來的依然是很多用戶的
OA和ERP不分伯仲企業信息化優先選擇誰？
身處信息時代，似乎企業經營要想保持*穩定，在尋求穩健中增長的道路上IT技術手段已經成為企業的左膀右臂。但今天當我在社區中看到有人提問“公司實施信息化戰略，是先上OA還是先上ERP”的問題時，我還是會有些疑惑： ????? 1.信息時代背景下，什么樣的公司可以不用IT手段來管理？ ????? 2.