管理者具備有效性的概念來自德魯克管理思想

時間：2020-01-05

作者：河南改革發(fā)展研究院

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態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態(tài)度決定一切在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中，高層管理者是最后的裁判，擁有較終否決權。而在**型組織中，管理層的首要職責卻在于，把欠實際、不成熟、尚粗略的想法，轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。在**型組織中，高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法，進行深入考慮，從中發(fā)現(xiàn)某些新東西，并對其可行性進行評價。他們運用
德魯克教導你如何發(fā)揮人的長處
德魯克教導你如何發(fā)揮人的長處一個管理者如果僅能見人之短而不能識人之長，因此就會刻意地去回避缺點，而不考慮如何發(fā)揮他們的長處，則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至會將別人的長處當成對自己的一種威脅。可是從來沒有哪一位管理者因為其下屬工作稱職有效而使自己受到了傷害。美國鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內(nèi)基的墓志銘上的一句話可以說是再好不過的注解了：“這里躺著的人，懂得如何使能力比自己強的人來為他工作。”當然，
6.21的“狗肉節(jié)”你怎么看？
6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了，這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉，啖荔枝”；吃不了狗肉或怕荔枝上火，有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客，總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由，有三個流行的說法：一說是據(jù)民間傳說。民間有語：“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱，易上火，夏至是“陽氣”較盛的一天，吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”（容易上火）的東西，正好與“陽氣”
德魯克--創(chuàng)新要用行動和結果說話
德魯克--**要用行動和結果說話在商業(yè)史上，擁有遠見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為，經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動的結果，正如德魯克先生書中所言：認為在過去的10-15年間，在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考：什么是**與企業(yè)家精神？何時以及為什么進行**與企業(yè)家精神的實