如何成為變革的引導(dǎo)者？

時間：2014-06-17作者：河南改革發(fā)展研究院瀏覽：120

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  詞條說明

• 德魯克分析企業(yè)家的幸福是什么？

  德魯克分析企業(yè)家的幸福是什么？ 那就是把自己的智慧轉(zhuǎn)換成促進(jìn)企業(yè)成長的“生產(chǎn)力”，能夠在素質(zhì)提高的同時，將“管理”轉(zhuǎn)化為“成果”，這是一個企業(yè)家的使命，也是企業(yè)家的幸福。 當(dāng)前的問題是，企業(yè)家知道了“管理”，卻將管理束之高閣。 《卓有成效的管理者》是被推崇備至的，它的**正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學(xué)習(xí)、可以掌握。但，企業(yè)家們有誰認(rèn)真地在讀過之后去身體力行的？時間管理你嘗試了沒有？要事

• 德魯克--創(chuàng)新要用行動和結(jié)果說話

  德魯克--**要用行動和結(jié)果說話 在商業(yè)史上，擁有遠(yuǎn)見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動的結(jié)果，正如德魯克先生書中所言：認(rèn)為在過去的10-15年間，在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會史上較具深遠(yuǎn)意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考：什么是**與企業(yè)家精神？何時以及為什么進(jìn)行**與企業(yè)家精神的實

• 態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭

  態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中， 高層管理者是最后的裁判，擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中，管理層的首要職責(zé)卻在于，把欠實際、不成熟、尚粗略的想法，轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中，高層管理者是**的主要動力。他們認(rèn)為自己的職責(zé)就是傾聽并認(rèn)真對待各種看法，進(jìn)行深入考慮，從中發(fā)現(xiàn)某些新東西，并對其可行性進(jìn)行評價。他們運用

• 學(xué)員分享彼得德魯克的管理思想精要

  學(xué)員分享彼得德魯克的管理思想精要 學(xué)習(xí)德魯克課程的這一階段，使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓?！叭澜绲墓芾碚叨紤?yīng)該感謝彼得.德魯克這個人，因為他貢獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色”。這是大家對他較好的評價。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經(jīng)歷所汲取出來的精華，**是對整個管理思想的全面總結(jié)，同時也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程，使我受益匪淺。 管理