越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips

時間：2016-11-25作者：蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司瀏覽：143

蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司專注于勞動力管理,考勤系統(tǒng),排班系統(tǒng),人事管理,生產(chǎn)工時,靈活用工等

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  詞條說明

• 工時合規(guī)性管理系統(tǒng)歡迎來電 蓋雅工場

  蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)： 應(yīng)用現(xiàn)場移動采集方案及無線技術(shù)，靈活方便地記錄生產(chǎn)工時、產(chǎn)量及效率，可實時掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率。同時通過系統(tǒng)的工時統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的工時及效率數(shù)據(jù)，用于核算員工工資及計算人力成本，*耗費大量的人力進行統(tǒng)計、核算。 蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括： · 基于員

• 越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips

  編者按：近幾年，由于中國勞動力的短缺導(dǎo)致薪資上漲，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動力相對低廉的東南亞國家開設(shè)工廠。但由于不同的國家政策、文化、習(xí)慣等原因，如何管理這些勞動力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動力管理的良好企業(yè)，蓋雅工場接下來將會推出一系列文章，幫助這些進軍東南亞的企業(yè)分析勞動力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」，本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的

• 連鎖時尚餐廳的變革，對的工具讓您事半功倍

  一般來說，使用月薪工資小時法精益排班的排班經(jīng)理每次排班需要通過以下的步驟：定義出各個標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的工時需求，不如為一桌點單需要的服務(wù)時間，一份菜品需要的制作時間等，并結(jié)合門店實際情況，進行調(diào)整確認確認每天門店需要進行的固定工作任務(wù)清單（有的門店叫日清單Daily Checklist）已經(jīng)每周任務(wù)計劃表，將這些工作轉(zhuǎn)化為每天需要安排的間接工時統(tǒng)計分析餐廳的POS銷售歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將告訴店長門店客流

• Cloud & Mobile，新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)的勞動力管理

  蓋雅導(dǎo)讀： 時下的連鎖零售商HR共享服務(wù)中心的同事們都紛紛開始面臨一些新困擾：如何在全國格局下統(tǒng)一集中化管理員工的時間，如何將及時收集完整員工的工時結(jié)果以快速用于薪資結(jié)算，如何快速跟上年輕一代員工的工作預(yù)期為員工提供較好的工作體驗以維持員工滿意度降低離職率…… 是的，隨著時間的推進，2015年的連鎖零售業(yè)，是新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)，因為： 電商突飛猛進和實體商業(yè)形式的快速變革 隨著一系列電商的突飛