詞條
詞條說明
今天,制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟和競爭壓力:利潤越來越少,交貨時間越來越緊迫,生產(chǎn)周期縮短,同時產(chǎn)品變得較復雜。大部分企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng),他們就會認為:我已經(jīng)使用了ERP,為什么還需要MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))? 事實上,所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的ERP系統(tǒng)或者從多個IT系統(tǒng)中合并包含電子數(shù)據(jù)表的工作下管理業(yè)務流程信息。在這些系統(tǒng)當中許多典型的領域需要被特別予以關注:銷售、財務、購
對于MES項目實施的種種顧慮,一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失敗?提到MES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點是:MES的應用究竟在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來哪
下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯,直接減少制造過程中的浪費,提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率,進而降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)綜合利潤。一.注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料(注塑粒子)投入防錯易錯點:加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產(chǎn)品多數(shù)是塑料制品,主要原材料為注塑粒子,同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝,材料形態(tài)也基本一樣。在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)生注塑粒子加料錯誤,從而造成批量產(chǎn)品
由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng),一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現(xiàn)場自動化和信號采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng),本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段: 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?如:原料供應商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交
公司名: 深圳效率科技有限公司
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