詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)為什么要外請(qǐng)人力資源咨詢顧問(wèn)?-正睿咨詢
人力資源咨詢顧問(wèn)提供廣泛的服務(wù),包括為企業(yè)客戶提供咨詢、教育、培訓(xùn)和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務(wù),例如商業(yè)研究、分析、規(guī)劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問(wèn)的主要目的是建議客戶建立較強(qiáng)大和較適合的業(yè)務(wù)和人力資源政策。??如果一家公司對(duì)其當(dāng)前的人力資本管理不滿意,它會(huì)聘請(qǐng)一名人力資源咨詢顧問(wèn)來(lái)制定提高員工效率的計(jì)劃。人力資源咨詢顧問(wèn)通過(guò)創(chuàng)建公司特定的計(jì)劃和模型來(lái)做到這一點(diǎn)。因此
為什么優(yōu)秀員工績(jī)效平平,普通員工績(jī)效卻不錯(cuò)?
很多企業(yè)做績(jī)效考核的時(shí)候,時(shí)常發(fā)生這樣的情況:考核結(jié)果一出來(lái),大家認(rèn)為不錯(cuò)的員工,考核結(jié)果卻很低;表現(xiàn)一般的員工,考核結(jié)果反而很好。為什么會(huì)出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況???出現(xiàn)這類情況,原因有多個(gè)方面,比如考核者憑個(gè)人好惡給員工評(píng)分。不能量化的指標(biāo),靠人的主觀意識(shí)判斷是不夠準(zhǔn)確的,因?yàn)閵A雜著私人情感在里面,包括與對(duì)方的人際關(guān)系深淺,做事風(fēng)格等,都會(huì)對(duì)績(jī)效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時(shí)
正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?
正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?對(duì)許多員工而言,比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員,你都不用猜測(cè)如何獎(jiǎng)勵(lì)他們。對(duì)一個(gè)員工是獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)另一個(gè)員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)被某名員工珍惜。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)你想看到的行為:團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎(jiǎng)勵(lì)是制定清晰、明確的雙贏績(jī)效協(xié)議。 這樣一來(lái),你預(yù)先阻止
企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè),說(shuō)起咨詢大家都不會(huì)感到陌生。現(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問(wèn),它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見(jiàn)摸不著的,只有落到實(shí)處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個(gè)例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
手 機(jī): 18022328442
微 信: 18022328442
地 址: 廣東廣州廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(hào)(**)中洲中心北塔20樓
郵 編:
網(wǎng) 址: zhengruizixun.b2b168.com
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
手 機(jī): 18022328442
電 話: 400-991-0880
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