祝賀宏拓新軟件成功簽約廣州凱鉦電子

時間：2018-11-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業實施ERP的致命問題
俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，***總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?死穴一：治標不治本。
EDC生產管理軟件成功實施晟普洲照明
? ? 深圳晟普洲照明電器有限公司是專業從事大功率LED光電子產品研發，設計，制造和銷售的綜合性照明企業，公司產品涵蓋家居，商照，電工，光源等領域。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強
ERP實施中的“量化”思想
在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關鍵原因，即標準性、數據化和流程化不足。過度量化，還是量化缺失傳統中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達到同樣的結果，
祝賀宏拓新軟件成功簽約禹碩精密
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市禹碩精密組件有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助禹碩精密搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發