定制CRM與通用CRM區(qū)別是什么

時(shí)間：2021-07-20作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：126

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)目標(biāo)有哪些

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• 生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些

  生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些？生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無(wú)巨細(xì)地平均使用力量，成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。 一、按成本形成過(guò)程可分為三個(gè)部分： 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。 1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，加工工藝成本，物資采購(gòu)成本，生產(chǎn)組織方式，材料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)成

• 為什么要盤點(diǎn)庫(kù)存？意義有哪些

  為什么要盤點(diǎn)庫(kù)存？意義有哪些？庫(kù)存盤點(diǎn)，是件耗時(shí)、耗事、耗力卻不增值的工作，但倉(cāng)庫(kù)卻仍然要定期、不定期的組織盤點(diǎn)，這是為什么呢？ ? 為什么要盤點(diǎn)庫(kù)存 為什么要盤點(diǎn)庫(kù)存： 1、查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量 由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符，通過(guò)庫(kù)存盤點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量