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ERP系統如何讓委外加工管理變得高效簡單？

隨著時代的發展，許多制造企業在生產過程中，由于受到生產場地、產品質量、貨品交期、自身生產力不足、缺乏某種技術等問題，不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進行加工生產。目前主要的委外加工方式有工序委外和產品委外。1、工序委外：主要是企業在生產過程中缺乏某道工序的技術，而需要外發給其他廠商進行協助加工處理。2、產品委外：企業將整個產品所需的原材料都交付給委外商生產出成品。而無論是工序委外

借助ERP中MRP智能排產，避免企業生產停工待料

許多制造業都有物料的問題，企業經常會遇到因缺料問題導致生產停工、延遲交貨等現象。對于生產企業來說，停工待料是生產的大忌！停工待料一旦發生，將會嚴重影響企業生產進度和生產任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統模式下的制造企業。傳統模式下，不少的制造企業經常因為缺料而發生停工待料，導致很多業務員因為交不出貨被客戶投訴，

如何運用ERP系統有效管理客戶資源？

近幾年，隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變，越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視，已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此，越來越多的企業開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的，客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業如果對客戶流失的

一體化ERP升級管理系統，實現效率與效益并進

伴隨著企業發展規模的不斷擴大，許多制造企業在多公司管理、物流管理、庫存管理、財務管理等多方面面臨著挑戰，為了穩固當前經營、平穩快速提升市場份額，大部分企業高層管理者認為公司一體化、智能化、規范化、透明化管理是企業當前轉型升級的關鍵目標。一體化ERP升級管理系統滿足了企業發展要求，助力制造企業轉型升級，實現效率與效益并進。很多制造企業有多個分公司管理，在多公司經營模式下，內部交易操作多，而且都是采用