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詞條說明
特色小鎮的運營過程分為土地一級開發或代開發期、產業項目開發期、產業項目培育期、產業鏈整合期、土地二級開發期5個發展階段。每一個階段都對應著不同的資源形態,有著不同的運營要點及目標。 近年來,特色小鎮發展從國家層面到各個地方**的積極推動,點燃了眾多企業和民間資本的參與熱情,呈現出一片繁榮景象。特色小鎮的形成不是一蹴而就的,它的誕生是一個錯綜復雜的過程,需要土地、產業、城鎮、服務、法制等多個方面的配
商業地產諸葛亮——飆馬(中國)商業地產顧問機構,是一家專注于中國二三四線城市產業地產、商業地產全程綜合服務商。以20年逾千萬方二三四線城市商業地產項目專業服務經驗, 為城市新城商業綜合體、消費目的地文化休閑綜合體、消費品產業基地、產業新城、大型復合型商業地產等項目提供全程咨詢顧問、商業策劃和土地招商與銷售策劃服務;為專業市場合體、各類型購物中心、商業步行街區、休閑娛樂商業、社區商業,尤其是特色商業
商業地產定位依據 飆馬中國專注地產策劃23年,攜手60余年規劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業地產產業地產項目,提供策劃、規劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務 商業地產定位成功與否決定了后期招商和經營的成功與否,因此商業定位需要慎重,要遵循以下幾點依據。 商業地產定位 商業地產必需本土化 從世界范圍來看,任何商業地產都不能忽略當地的經濟發展水平和地域特色。國內商業地產的發展
比如一個文旅項目建設用了十億元,如果游客規模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當前很多文旅工業旅游項目陷入惡性循環怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區域和項目的資源特質、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結構等,而目前很多文旅項目除了
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯系人: 飆馬地產
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