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詞條說明
? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工,許多出色的管理者都是大權*攬,小權分散。用一句通俗的話說就是:“該管的管,不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限,即使再能干,**多也只能做三倍的工作。所以,聰明的管理者的分配,這樣一來,即使他不在公司,工作也能順利進行。此外,要先讓每個人都了解
咨詢師究竟要做什么工作,有沒有一個系統化的總結,那么你看看下面10點就明白了? ? **部分 管理咨詢與職業道德規范一、管理咨詢的特點及分類二、管理咨詢人員職業素質和道德規范的評價三、分析判斷客戶選擇管理咨詢的主要因素1.宏觀環境因素2.行業競爭因素3.咨詢機構因素4.客戶自身因素四、識別和判定不同類型客戶的咨詢需求與特點五、管理咨詢的程序與應用1.業務洽談(1)預備調查與常用
當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次,技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在,如何加強企業技術的管理,提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺,才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來,為企業的創新奠定技術管理的基礎
行業管理難點由于對精細化工行業有著較深入的了解和豐富的產品行業功能,我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據你業務需求的變化持續地提供技術支持,幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何較好地管理企業的配方數據配方是精細化工企業生存的根本,于是配方的管理自然是企業管理的重中之重。在沒有行業軟件支持的背景下,企業通常都會采用Excel來管理配方數據或者利用手工紙張的方式來管理配方數據。但這
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