【觀麥案例】廣西致善：只有用系統補齊短板才能較好的發展

時間：2019-08-27作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：206

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• 【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳

  摘要：創辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經實現月流水過百萬。 水產品配送是創業的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子

• 【觀麥案例】青禾田園胡紅：電氣工程到生鮮配送華麗轉身的秘訣

  摘要：青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司，通過引進觀麥系統、設置合理的組織結構、嚴格把控食品安全，不斷打造自己的品牌等一系列舉措，在短短的一年時間里就**了日流水4萬的良好成績。 四川青禾田園農產品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司，在短短的一年時間里，青禾田園已經發展成中型規模的專業配送服務中心，日流水4萬，經營的產品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調味品

• 觀麥白菜網吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機

  摘要：吳永鋒原是中國中鐵的工程師，回到家鄉后，拒絕安逸的辦公室工作，投身農業，成立公司，做起了生鮮配送。僅僅半年時間，就已經發展成為月銷售額過兩百萬，擁有兩家生鮮門店的專業生鮮配送企業。并借助觀麥SAAS系統，成功實現企業信息化管理。 白菜網總經理吳永鋒曾是中國中鐵的一位工程師，在非洲做工程項目，每日東奔西走，風吹日曬，一待就待了十幾年。回到國內的吳總，沒有轉而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作，而

• 觀麥：生鮮遇上新零售，搭建好供應鏈才是關鍵

  前言：新零售背景下，生鮮配送業的競爭模式發生了顯著變化，消費市場、產品定位和供應鏈模式成為了關鍵決策因素，其中供應鏈較成為生鮮食配行業發展的重中之重，對于提高食配企業的競爭優勢具有關鍵作用。那么現階段生鮮新零售供應鏈的模式又有哪幾種？其本質又是什么？如何構建食配企業自身的供應鏈？ 近年來，新零售這個詞的熱度越來越高，甚至有人稱在幾十年后，只有新零售這一事物。那么到底這個新零售是什么，要怎樣去理解新