新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業

時間：2022-03-21

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁如何打造爆款裂變活動
裂變是研究用戶增長的重要一環，起初，裂變活動只作為達成業務指標的一種新的增長方式；裂變的活動效果顯著，漸漸地大家將一些經典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續為業務增長發力。裂變活動即病毒營銷，較大的目的是要完成業務指標，這個指標可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動裂變時先確定想要達成的指標。以前覺得只要活動主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動，都是因為
關于漲漁的用戶體驗地圖，你究竟知道多少？
從用戶角度出發，以敘述故事的方式描述用戶使用產品或接受服務的體驗情況，以可視化圖形的方式展示，從中發現用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點，最后提煉出產品或服務中的優化點、設計的機會點。同時讓產品(服務)團隊了解用戶使用過程中的看、想、聽、做，讓他們能夠從用戶角度去考慮產品、設計產品。這個過程的產出物即為用戶體驗旅程圖。用戶體驗地圖是記錄用戶在整個使用流程中的行為和情感，例如：用戶做了什么？感覺怎么
漲漁CDP解決過企業數字化轉型哪些痛點？
如今隨著互聯網的不斷發展，大數據時代也在不斷的產生影響，數據本身對于企業的作用也是非常大的，并且很多企業都在進行數字化轉型。企業數字化升級從15年到現在出現了非常多的成型模式：17年企業線上線下一體化的理念，企業通過線上運營和線下的業務聯動；實現數字化驅動業務流程；18年是企業的會員全生命周期運營，企業將用戶數字化資產基礎搭建，實現新的零售模式；19年是數字化增長house運營體系；企業可以搭
漲漁CDP|一個落地可用的數據分析系統，該長什么樣？
滿足業務需求，是建設數據分析體系的出發點，也是較終目的和較高要求。要注意的是，“業務需求”并沒有統一的標準。不同部門，不同身份的人，需求是不一樣的。從大的方面看，可以分作三個層級：戰略級：能決定公司整體方向的**管理層戰術級：決定一個具體職能工作的管理層（銷售、運營、產品、售后……）戰斗級：沒有決定權，只有執行權的*部門（業務員/客服/審核員/倉管員……）這三類人，需要的數據類型，數據時效性，數