小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

時間：2022-07-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：121

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？

  采購管理對于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時、企業(yè)無法盈利等嚴(yán)重問題。而這些問題其實在ERP系統(tǒng)當(dāng)中都能得到有效的解決，E

• 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。一般來說，既有ERP軟件會融合相關(guān)行業(yè)特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍(lán)本，改變企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品是一種快捷有效的方法。但在現(xiàn)實中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經(jīng)營策略和管理模式也不盡相同，所以

• 倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導(dǎo)致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，較嚴(yán)重的是它了很多生產(chǎn)運營中的問題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標(biāo)準(zhǔn)不同，說

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理