企業生產管理的痛點，如何有效解決？

時間：2022-08-26

作者：深圳市海中信科技有限公司

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生產型ERP中質檢管理可以解決哪些問題？
產品一旦出現質量問題，可能直接影響到企業的經營，比如像手機、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業的形象，而且還會給企業、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業都很重視質檢。很多傳統企業為了想辦法提升質量，加派了質檢人員，也增加了質檢環節，但較終用戶還是發現問題，同樣的問題反反復復，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產品質量問題，可能與設計、生產、外協等都可能有關，質
為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風，今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售，然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟，企業需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管，他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、
如何判斷工廠企業是否需要實施ERP管理系統？
ERP管理系統是工廠管理的**部分。通過ERP管理系統的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行**的集成。但有些**會懷疑自己的工廠真的需要實施ERP系統嗎？那么如何判斷工廠是否需要實施ERP管理系統呢？下面針對這些問題我們來進行簡單的分析。一、判斷企業的管理模式是怎么樣的？工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數據和企業狀態。分散式管
制造企業如何獲取可靠的數據支持報表，提高盈利能力？
隨著市場競爭越來越激烈，制造企業接到的訂單，已經從之前大批量到現在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產品是**產品值得企業繼續投入，哪些產品是問題產品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業的盈利能力。為了較好地提升企業盈利能力，企業管理人員急需解決這些問題的數據支撐，按照傳統企業的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統計，或者憑感覺經驗接單，只有有單就接