如何成功有效實施ERP系統？

時間：2022-11-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：123

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  詞條說明

• ERP系統在制造業生產過程中應該具備哪些功能？

  信息化時代下，隨著技術手段的飛速發展，很多制造型企業都會應用生產型ERP管理系統，實現企業信息化發展，特別是對于中小型企業來說，不僅可以增強企業**競爭力還利于信息的有效整合與利于，從而快速跟上發展的步伐，不被淘汰。對于制造企業來說，生產管理無疑是企業的重中之重，有效且規范的生產管理才是企業賴以生存的發展之路。那么在制造企業生產過程中，ERP系統到底應該具備哪些功能，才是企業所需的呢？在制造企業生

• ERP系統在企業財務管理中的作用

  企業經營的較終目的是為了盈利，將ERP系統運用于企業的財務管理，能夠促進企業財務管理技術的創新，可以使財務人員轉變工作觀念，節約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產經營的財務資料，為重大生產經營決策提供可靠的參考信息。ERP系統對企業各方面資源進行集成管理，打破時間和空間的界限，將企業各個業務部門與財務部門緊密聯系，從而確保了企業財務管理的系統性和完整性，使信息數據得到同步一

• 如何通過ERP系統有效控制客戶信用管理？

  隨著市場經濟的不斷發展，企業與企業之間的競爭愈演愈烈，企業既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數量，又要考慮客戶的信用額度情況，控制訂單發貨情況，**自身利益。企業客戶信用管理如果控制得不好，就很容易陷入銷售與回款兩難的境地，甚至會造成企業經濟損失，下面我們具體來了解什么是客戶信用管理，以及客戶信用不足的原因，同時看看通過信息化技術手段ERP管理系統是如何有效控制和應對客戶信用管理，給出不同的訂單策略

• 生產型ERP系統中生產備料的具體流程

  在許多制造和生產領域，做好生產備料是提高生產效率的關鍵，及時做好生產備料可以減少浪費和停機時間，降低浪費成本。有些制造企業信息化管理手段不足，在生產備料問題上都是依靠人工經驗或者紙質表格記載是安排生產備料，很容易就會導致備料不準，出現物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業數字化轉型升級，制造企業可以通過生產型ERP系統進行規范化管理，其中一個重要功能——生產備料，可以將企業所需的物料按照一定的比