制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控？

時間：2022-12-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：132

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  詞條說明

• 企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

  任何的企業(yè)，不管企業(yè)的規(guī)模如何，都需要把線索、商機、客戶的管理起來，很多企業(yè)目前還處在使用電子表格、紙質(zhì)文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機會，而如何管理客戶正是引進CRM系統(tǒng)真正的目的，下面整理了六個企業(yè)迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業(yè)是否也需要引進CRM系統(tǒng)。一、數(shù)據(jù)雜亂且不準確當您需要聯(lián)系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品

• ERP系統(tǒng)如何讓委外加工管理變得高效簡單？

  隨著時代的發(fā)展，許多制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于受到生產(chǎn)場地、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品交期、自身生產(chǎn)力不足、缺乏某種技術(shù)等問題，不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進行加工生產(chǎn)。目前主要的委外加工方式有工序委外和產(chǎn)品委外。1、工序委外：主要是企業(yè)在生產(chǎn)過程中缺乏某道工序的技術(shù)，而需要外發(fā)給其他廠商進行協(xié)助加工處理。2、產(chǎn)品委外：企業(yè)將整個產(chǎn)品所需的原材料都交付給委外商生產(chǎn)出成品。而無論是工序委外

• ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

  隨著時代發(fā)展，信息時代下的**企業(yè)已經(jīng)進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài)，ERP成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而事實上，目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么**，帶來哪些效益呢，是實現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？其實三者都有，ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)從財務(wù)