MES成功實施落地需要注意的細節

時間：2024-03-14

作者：深圳效率科技有限公司

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MES助力智能制造
在中國，大部分離散制造企業屬于多品種小批量的生產模式，在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產管理有著較高的要求，這是由于多品種小批量這種生產模式的特點所致，特點為產品品種多、數量少、生產重復性小、工藝過程經常變更等。由于這種模式的這些特點，因此需要一個**適用的管理系統，對于下達的生產任務進行一定程度上的智能優化調度，較大程度地減少生產過程中的非增值時間，實現加工生產的高效率、高柔性和高可靠
我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？
現在越來越多的企業選擇引進MES生產管理系統，同時也引進ERP系統，好的利用于制造企業公司，而且制造企業ERP應用離不開生產管理MES系統，下面就是相關介紹。制造企業ERP相對比較復雜，如果單使用，效率和對企業的作用比較低，達不到理想效果，如果ERP系統和MES系統相結合使用，可以好的提高企業生產效率，生產質量，主要優勢如下： 1、沒有生產管理軟件(MES系統)，就無法實現實際的生產需求分析和物
全自動smt首件檢測儀首件測試系統
E680是國內較專業的一款SMT首件檢測設備。E680是對傳統首件檢測方式的全新變革，它可以大幅提升首件檢測效率，防止檢測過程發生錯漏，實現檢測過程可追溯，同時節省人力，降低首件檢測成本。產品優點: 1.節省人員：由2人檢測改為1人檢測。 2.提高效率：首件檢測提速2倍以上，測試過程*切換量程，*人工對比測量值。 3.可追溯性：自動生成首件檢測報告，并可還原檢測場景。 4.較加準確：使用高
MES物料管理的介紹
物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時，相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比