ERP實施成功的8條因素

時間：2019-01-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：228

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約亮鑫光電

  ? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約松冠科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市松冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助松冠科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的

• 基于WEB的ERP系統必將成為中小企業優選

  ? ? ?金融海嘯過后的今天，中小企業面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵，推進企業全面的信息技術應用，來強化企業資源的調配和整合，已經成為國內企業生存和實現長足發展的重要途徑。就我國當前企業結構來看，企業數量眾多，加之靈活多變的管理模式，使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度，這一現實情況下，按部就班地應用國外先進

• ERP實施成功的8條因素

  對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優質的項目。 1、組建項目組 無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執行，同時確保客戶方資源的全