金屬包裝盒分析

時(shí)間：2020-01-05作者：東莞市奧爾文五金制品有限公司瀏覽：495

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 小企業(yè)生存法則

  ?現(xiàn)在很多媒體和企業(yè)家都在討論一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的國(guó)進(jìn)民退現(xiàn)象。大部分的市場(chǎng)份額被國(guó)有企業(yè)所壟斷，而中小企業(yè)被不斷的擠壓。**部門在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，市場(chǎng)狀態(tài)卻大大的限制了創(chuàng)新。大型壟斷企業(yè)高高在上的心態(tài)注定了在創(chuàng)新方面的劣勢(shì)；而貼近市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，由于資金、市場(chǎng)環(huán)境等等方面的影響，創(chuàng)新的理念不能很好的發(fā)揮出來(lái)。長(zhǎng)此以往，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將像缺氧的池塘一樣衰敗。 ?小企

• 中小企業(yè)管理溝通問(wèn)題

  之前，我們談到了中小企業(yè)分工問(wèn)題、規(guī)章制度問(wèn)題。現(xiàn)在，我們來(lái)談?wù)勚行∑髽I(yè)管理溝通所存在的問(wèn)題。 ? 企業(yè)創(chuàng)立之初，一共就十幾二十個(gè)人，大家每天工作、生活都在一起，很多事情在接觸的過(guò)程中都有所了解了，因此很容易達(dá)到大家目標(biāo)和想法一致。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)員工的數(shù)量增加了很多，而且由于部門分工、人員工作分工等等方面的原因，溝通就變得不順暢起來(lái)，很多工作細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法有效地傳達(dá)至操作人

• 包裝行業(yè)的最粗發(fā)展

  物品包裝產(chǎn)品由來(lái)已久，而真正促使包裝行業(yè)開始持續(xù)、快速發(fā)展的是起源于英國(guó)19世紀(jì)的工業(yè)革命。 (l)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展帶動(dòng)了包裝設(shè)計(jì)的大發(fā)展。工業(yè)革命的成果帶來(lái)了優(yōu)秀的文明成果，產(chǎn)生了大量的原材料和產(chǎn)品，各國(guó)內(nèi)外貿(mào)易所交換的大量原料和產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)很好的包裝才能順利進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)和銷售。 (2)資本主義的發(fā)展帶動(dòng)了包裝設(shè)計(jì)的大發(fā)展。西歐各國(guó)相繼從封建社會(huì)過(guò)渡到資本主義社會(huì)，在資本主義擴(kuò)張階段向海外殖民地大量?jī)A

• 包裝設(shè)計(jì)策略

  在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中，包裝設(shè)計(jì)是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，那么包裝要怎樣設(shè)計(jì)才能較好的幫助產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的效果呢？以下是奧爾文廠總結(jié)的一些包裝設(shè)計(jì)策略： １． 一致性包裝策略。 這種設(shè)計(jì)策略相信大家已經(jīng)很熟悉，很多國(guó)內(nèi)**的大品牌產(chǎn)品都會(huì)運(yùn)用到這種策略。企業(yè)將其所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在包裝外型上（如圖案、色彩、形狀等）融入一致性因素，使消費(fèi)者易于辨認(rèn)或聯(lián)想到是同一家企業(yè)的產(chǎn)品，可以借以提高或壯大企業(yè)的聲勢(shì)