餐飲業成本不斷增長，本地外賣平臺打造新出路

時間：2018-09-14作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：92

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  詞條說明

• 搭建校園外賣系統實現校園市場多功能需求

  面對網絡訂餐的興起，學校食堂的壓力也就越來越大，大家拋棄食堂，選擇微信外賣平臺或第三方外賣平臺訂餐，在手機上就輕松搞定訂餐，足不出戶就能享受美食。微信外賣、第三方外賣平臺，下單流程簡單、支付方便、補貼力度大等等這些優勢，外賣幾乎成了學生就餐的可以選擇。 借助移動互聯網的技術優勢，采用微信訂餐系統，校內食堂、校外餐飲相結合的形式，來解決學生訂外賣、滿足學生不同的用餐需求。 利用樂外賣微信外賣系統，通過微

• 本地外賣平臺在外賣巨頭的影響力下如何生存

  現在很多外賣平臺創業者想到從外賣這個入口切入餐飲市場，不可否認的是現在的外賣市場很大。但是平臺之間競爭都比較大，幾大平臺的燒錢戰爭外賣行業競爭變的較加激烈。故此，不少創業者開始從本地市場打造外賣平臺，打造品牌化，個性化以及品類多樣化，為本地外賣市場用戶打造綜合本地服務平臺。 首先是“本地”，本地是非常接地氣的。其次，區域平臺的優勢應該體現在服務好、配送快、選擇品類多、提點低、覆蓋面廣、訂單多這些方

• 外賣平臺發展趨勢轉變下帶動更大的外賣市場

  目前，外賣行業人口紅利逐漸消退，增長速度趨于穩定，外賣平臺用戶將從增量轉向存量。未來在線餐飲外賣平臺將從多樣化服務著手，如完善配送體系、加強外賣人員素質、拓展周邊服務、打造貼心服務等。考慮到用戶選餐難的問題，可優化平臺管理系統，根據用戶喜好推薦商家菜品，提升用戶體驗。 由于外賣訂餐習慣的潛移默化，餐飲外賣市場用戶規模巨大，外賣消費群體的消費偏好也向高品質轉變，未來餐飲外賣平臺發展也不再只限于餐飲業

• O2O外賣創業趨勢下本地外賣平臺創業前景

  外賣行業中以外賣成員引發的價格戰激烈程度遠**想象，國內的一二線城市外賣市場受外賣成員瓜分。據統計，2017年本地生活服務市場規模達10萬億，其中O2O滲透率10%達1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競爭。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場的時候，O2O創業者應該如何尋找創業出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創業，都處于潤