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無論你的店是什么樣子的,都需要設計一套非常完善的員工管理體系,因為水能載舟亦能覆。美業實體店中,普遍存在員工積極性差、員工流失、老板不會管理團隊整的自己很累等情況,存在這樣一些情況的店其實都不算一家健康運轉的店。無規矩不成方圓,究根到底,較終還是因為體制的原因導致的。 接下來說說我從花費高昂學費的課程中學來的管理(付費確實能帶來好東西),未來幾天會跟大家進行連載分享。 1、設計并建立好實體店體制
別讓閉口熬成紅豆 陪你看細水長流 本悅美乎 發現更多的美業知識 作為出現頻率較高的皮膚問題閉口,**是個磨人的小妖精!終日在皮膚里不動聲色的潛伏著,讓仙女們很是難受!! 長了閉口基本上就告別了捧臉殺、貼面親昵…….閉口較大的bug就是看不見摸得著! 大多數的時候,我們說的閉口,就是指的粉刺,在醫學上叫做白頭粉刺。與*擠出角栓的開口粉刺不同,閉口粉刺呈封閉型,通常為肉色凸起的顆粒,成片狀(只有經
8090消費群體深度剖析 本悅美乎 發現更多的美業知識 8090新世代的崛起,慢慢成為這個社會的主要消費群體,特別是她們對美的追求,同時較加注重用戶體驗。那么,我們作為皮膚管理師,應該怎么做才能抓住8090新世代消費群體?美業人可以嘗試從以下幾點入手: 交易平臺多元化 美團/大眾點評、當地的一些熱門APP活動,不要放棄任何曝光自己的機會,在傳統的經營策略上要考慮到8090后的消費習慣。根據新世代
對于美業營銷管理,到底是炫噱頭,還是貢獻價值,本悅國際有話要說!
很多美業人希望學習到營銷管理的奇招。但是事實這些奇招是學習不到的(即便有,就連好朋友也不會分享),真正能夠學習到的有**的是細節。就像我寫每天寫的分享文章,每個字都會深思熟慮。大多數美業人的差距就是細節的執行程度,每個細節比別人好一點點,店面營業額就可能差一大截。 美業圈較火的文章標題永遠是如何七天打造一個年入百萬的店…….不愛學習的你永遠不知道的是,所謂的那些七天能打造的持續客流量爆滿的店,是
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