國內有哪些咨詢公司專業做精益生產的,怎么選擇?

時間：2019-07-23作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：195

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  詞條說明

• 深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項

  深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據國民經濟建設計劃，和工業布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否，將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產發展、產品成本、工農關系和日后的經營管理費用等方面。同時，對促進城鄉建設的發展和縮小三大差別，加強工廠企業間的協作和支援農業等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的**內容，關系到精益工廠布局的落實、投資的地區分配、

• 案例分析：六西格瑪植入軟件行業的錯誤解讀

  六西格瑪在制造業的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功，這個成績讓軟件行業按捺不住，開始把六西格瑪植入軟件領域，然而幾十年過去了，回頭看，六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。 那么六西格瑪的植入真的是個錯誤么？非也！目**西格瑪在軟件行業的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀，我這里列舉了一些常見的錯誤，和大家一起解析。 誤解1：六西格瑪僅能度量缺陷密度 軟件組織在實施六西

• 六西格瑪項目選擇依據及注意事項

  六西格瑪項目選擇依據是什么？選擇六西格瑪項目要注意些什么？六西格瑪項目選擇依據及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素： 1、問題或任務描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現的一般目標或結果 4、努力的意義(**) 5、方案參數和期望 邏輯依據陳述還可以加入其他要素，也可以舍棄其中的某些內容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據陳述。總之，重要的是找出一

• 化工業六西格瑪導入原則及特點介紹

  化工業六西格瑪導入原則及特點介紹，推進六西格瑪的企業組織,在實施六西格瑪的過程中成本核算的能力及水乎也會有較大的提升,并且項目較終都能使組織實實在在得到了一定的財務收益. 六西格瑪實施的原則： 1、聚焦于流程改進 在六西格瑪中,流程是采取改進行動的主要對象.設計產品和服務,度量業績,改進效率和顧客滿意度,甚至經營企業等等,都是流程,流程在六西格瑪中是成功的關鍵. 2、有預見的積極管理 "積極"是指