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詞條說明
百衲維遠(yuǎn):質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力
質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理,是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、帶領(lǐng)、控制,以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。一般質(zhì)量管理人員更側(cè)重溝通能力和協(xié)調(diào)能力。但是,既然處在質(zhì)量管理的崗位上,還是應(yīng)當(dāng)提升自己的整體管理能力,既能策劃又能組織,既能溝通又能協(xié)調(diào)。百衲維遠(yuǎn):質(zhì)量人應(yīng)該具備這些
百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理在工作中的重要性!
職場(chǎng)中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時(shí)間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會(huì)知道,一般成功的人都有一個(gè)共性,他們時(shí)間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時(shí)間管理除了以上重要性之外,對(duì)我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時(shí)間管理在工作中的重要性! 1、時(shí)間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過關(guān)于時(shí)間價(jià)值的試驗(yàn),結(jié)果
這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!
一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總
百衲維遠(yuǎn)丨管理者制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要因素,清晰的目標(biāo)能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標(biāo)下,能減少團(tuán)隊(duì)成員在遭遇暫時(shí)挫敗時(shí)的無(wú)助感,進(jìn)而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時(shí)有了明確的目標(biāo),管理者也能知道如何去幫助團(tuán)隊(duì)去達(dá)成各項(xiàng)具體任務(wù),團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、目標(biāo)要具有可行性 團(tuán)隊(duì)制定的目標(biāo)不能過高、不切實(shí)際,要結(jié)合公司的獎(jiǎng)勵(lì)
聯(lián)系人: 宋顯崗
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