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有關調查數據顯示:80%的CEO認為能力問題是制約企業發展的瓶頸,有65%的CEO認為企業當前的培訓是無效的或者針對性不強的,可見目前的企業培訓仍然存在這很多問題。在企業的不斷發展中,人們逐漸意識到培訓的重要性,也紛紛采取一些方式方法開展企業培訓課程,就目前而言,企業培訓管理中存在一下問題: 第一、 培訓與培養識別不清 在企業培訓管理實踐中,很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養”這兩個詞識別清楚
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發一大堆話,最后得到的回復只是
很多公司的管理者都不是管理專業出身,大多都是基層一步步走上來的,因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業來說,管理者的能力有至關重要。當企業的發展進入正軌之后,管理的能力就決定了團隊的能力,當然也就決定了企業能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對性的培養管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理
職場中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道,一般成功的人都有一個共性,他們時間管理的很好,能合理的規劃安排自己的時間,同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時間管理除了以上重要性之外,對我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產生幸福感。 有學者做過關于時間價值的試驗,結果