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詞條說明
(一)確定目標企業(yè)的董事會或較高管理層通過對當期預算完成情況、內外部環(huán)境變化的分析,公司戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的制定或調整,提出下一個年度經(jīng)營目標(包括收入、利潤、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財務目標,以及內部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。(二)編制上報各預算執(zhí)行單位根據(jù)預算管理**下達的預算目標和政策,結合本單位的業(yè)務戰(zhàn)略、經(jīng)營特點以及內外部因素的變化編制預算草案,上報預算管理辦公室。(三)審
園林工程造價的控制要點一 園林工程材料價格要把好材料價格關。在園林工程項目里,材料費占比達到總投資額的一半以上,對工程造價有直接且很深的影響。在材料價格已經(jīng)基本固定的市場調節(jié)格局,需要根據(jù)市場的變化形勢,對材料價格進行一個動態(tài)管理。二 加強工程造價咨詢團隊建設前期的造價是十分重要的一部分,預算造價的成果質量直接影響到后期造價的控制。所以要加強對人才的培養(yǎng),提高專業(yè)造價人員的素質,提高預算的精準度。
工程預算、施工預算和施工圖預算有什么區(qū)別嗎?? ? 施工圖預算是根據(jù)施工圖設計和預算定額編制工程造價的詳細預算,是建筑企業(yè)和建設單位簽訂承包合同和辦理工程結算的依據(jù);施工預算是施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班數(shù)量,是施工企業(yè)內部文件,是單位工程或分部分項工程)施
建筑工程造價預算編制注意事項1、熟悉圖紙 看完整個圖紙,能重新復述一遍圖紙內容,讓站在身邊的人在不看圖紙的情況下,聽了你的口述對整個工程了解十不離九,這就達到要求了。2、在理論上能將工程的施工過程按施工順序簡述一遍,要說得有條有理,讓別人感覺到你就是技術人員,對工程很了解。3、熟悉定額、清單規(guī)范計算規(guī)則,丟開它們,能對總說明、單節(jié)說明、每個分項包括的內容,相當明白,不想記得在哪一頁,但打開不會相差
公司名: 河南上品工程咨詢有限公司
聯(lián)系人: 李老師
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地 址: 河南鄭州鄭州市航海路創(chuàng)新大廈619
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