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詞條說明
商業(yè)計劃書里需要展現(xiàn)哪些內(nèi)容?
通常來說,商業(yè)計劃書可以相對簡單一點,重點可以放在用戶需求、產(chǎn)品和團隊三方面。而對于A輪及以后的項目,建議可以參照以下結(jié)構(gòu)進行展開,簡短地匯總介紹以下幾個方面:戰(zhàn)略定位、市場概況、服務(wù)及產(chǎn)品、營銷推廣、競爭優(yōu)勢、**團隊、運營現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃、融資金額及用途。
?(一)系統(tǒng)性。任何一項經(jīng)濟活動或項目都不是孤立存在的,在調(diào)查研究及論證、表述時,既要看到它可能帶來的經(jīng)濟效益,還要兼顧到它的政治影響、社會效益;既要看到它的可行性,較要估計到可能遇到的意外與風(fēng)險;要考慮到資金、市場、銷售、技術(shù)、工藝、設(shè)備、土建、地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源、投資方式、經(jīng)營管理等諸多環(huán)節(jié),哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可導(dǎo)致全盤皆輸。所以說,“可行性研究報告”的首要特點是它的系統(tǒng)
1、溝通工具 商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的**,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括**在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。 一份成熟的商業(yè)計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預(yù)案,并能夠提出行之有效的工作計劃。 2、管理工具 商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具,它
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的**性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。可行性研究報告分為**審批核
公司名: 石家莊才佑工程咨詢有限公司
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