美克拉美業管理：美容院門店銷售完不成業績竟是排班出了問題

時間：2022-01-14

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉：美容院營銷的五大注意事項
建立服務、情感品牌文化。美容院已經不說賣的是產品，而是服務以及品牌文化，可見現在美容市場競爭的不僅僅是物質方面，較重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務、品牌文化，可以讓消費者覺得美容院并不是賣產品、項目的，而是為了呵護她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項目、產品的人性化。什么樣的產品適合什么樣的人群，什么樣的項目是有效果的?店長在引進產品、項目、儀器的時候必須認真考慮這些，美容師在給顧客推薦
皮膚管理-美容院的產品項目定價5項規則
美克拉-美容院門店管理系統做回訪的時候，時常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項目價格已經很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對新的產品項目進行定價？產品項目的定價一直是美容院經營者較頭疼的工作之一。定價過高，擔心美容項目的推廣問題，影響美容院的業績；定價過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。
美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協商交流和思維碰撞，最后結論要落實，給出完成任務的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、