裝備制造行業(yè)解決方案

時間：2022-11-02

作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個問題
如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務與產(chǎn)品組合與進入時機。**，大市場才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場空間有多大。*二，市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績增長速度，市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個從生到死的生命周期過程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行
消費電子行業(yè)解決方案
消費電子行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務體系,全面覆蓋企業(yè)IT系統(tǒng)平臺，解決企業(yè)客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司，國內(nèi)一家先作業(yè)后收費的管理咨詢公司，開拓管理咨詢業(yè)務新模式，樹立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務經(jīng)驗，幾百個咨詢案例實踐，*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長。格美森（由來：Th Great
原創(chuàng)成熟的理念與方法論
長時間學習與實戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論
如何做好企業(yè)經(jīng)營分析
【課程背景】做好經(jīng)營分析是各級管理人員經(jīng)營管理的前提和基礎；經(jīng)營分析是識別外部機會與風險，是發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業(yè)績、統(tǒng)一認識思想的前提。然而，企業(yè)很多企業(yè)年度分析與總結(jié)工作卻在“轟轟烈烈走過場”。**問題是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有提出明確、規(guī)范的要求，年度分析總結(jié)自然是走形式，走過場。各級管理人員沒有掌握系統(tǒng)、科學的方法，分析總結(jié)自然是參差不齊，