辛懷軍：企業戰略就是解決這三個問題

時間：2022-10-27

作者：西安格美森企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
辛懷軍：企業戰略就是解決這三個問題
如何發展是戰略方向，也是業務與產品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業務與產品組合與進入時機。**，大市場才能成就大企業，企業戰略業務及產品布局首先要考慮的是產業，產品市場空間有多大。*二，市場的增長速度決定企業的業績增長速度，市場的狀況決定企業的經營狀況。*三，產業發展所處階段決定產業內企業的經營狀況。任何行業都要經歷一個從生到死的生命周期過程，即誕生期、發展期、成熟期、衰退期。在行
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如何制訂目標計劃與預算？
【課程背景】“凡是預則立，不預則廢”。企業經營如同戰場作戰要做到“先勝而后求戰”。然而很多企業存在的問題是：所謂環境分析、目標計劃預算制訂以及執行跟蹤、分析評價、激勵走形式、走過場，企業戰略難以貫徹落實，企業經營績效與問題沒有得到改善。主要的原因是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有建立起年度目標計劃、預算制訂的科學流程、方法與規范要求。各級管理人員沒有掌握系統、科學的目標計劃、預算制訂的系統方法。為
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