響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）

時間：2019-05-14

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

詞條
詞條說明
九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（下篇）
從一間57平的小面館，到擁有140多家門店的**連鎖企業；從勉強度日，到每天賣出面條30000碗，年營收**10億；長期盤踞中國餐飲*榜，甚至一度要上市？！而創造這個奇跡的，就是本文主角山西面王——九毛九。試問，同樣是面館，你與九毛九之間差了啥？本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… （本文共分為上中下三篇，此為下篇）打造反向供應鏈，提供安全、優質、高性價比餐飲九毛九在廣州、深圳、武
霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）
從一家小小的37平米大的牛肉粉店，做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業；從不被看好的“北大反面教材”，到廣受主流媒體關注，驚動央視、日本NHK、BBC、華爾街日報；從負債10萬創業，到如今年營收破億，估值5億！而創造這一餐飲銷售**的，就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”（原伏牛堂牛肉粉）。（爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店）這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史，值得我們說道說道。
沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目前列（二）
訴求文化，*具一格：個性點智造，公社文化嫁接成特色圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個性點的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標顧客的集體共識（潛意識情感文化等）中，讓品牌要成為某個共識的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動購買決策。公社文化嫁接，有個性的山楂產品 60至80年代，曾經風行一時
圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？
圣美反向策劃：先策劃，再開發圣美農產品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業未來有潛力的產品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產品研發。（圣美農產品爆品營銷策劃-圣美反向策劃）常規策劃：無非是取一個新名稱，設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質化競爭，產品本身并未得到優化升級，為了拼價格，甚至還出現一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…