ERP系統的好處與壞處各有哪些

時間：2018-11-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP選型博弈:銷售立場與客戶立場
項目“七分選型，三分實施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企業最終的項目還是失敗在“選型”上。是企業不重視選型嗎？也不一定，只是在很多時候，參與選型的廠商多了，企業的選型立場被各ERP廠商的甜言蜜語的銷售立場游說得暈頭轉向，最終結果是選錯了型。上周，在一次市科技局組織的企業信息化會議上，與會的一位企業CIO大吐苦水，感嘆說：“從南京到北京，買的沒有賣的精”。事情是這樣的，這家企業要上
如何選擇成熟的ERP產品
摘要： ERP軟件是一個集產供銷人財物為一體，集成內外供應鏈的復雜的大系統。它不是幾個計算機軟件人員2-3年就能開發出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調研的基礎上按照軟件工程規范進行概要設計、詳細設計、編碼、測試、測試、用戶試運行，不 ? ? ? ERP軟件是一個集產供銷人財物為一體，集成內外供應鏈的復雜的大系統。它不是幾個計算機軟件人員2-3
破解ERP的使用成本之謎？
ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是
誰主導ERP實施?
誰主導ERP實施？看似簡單的問題，現實中卻存在著許多認識上的偏差和行為上的誤區，作為已經上和準備上ERP項目的企業CIO們，您是否也有如下的問題呢？?聽一位在ERP行業摸爬滾打幾十年的“老江湖”說：“我們ERP服務商其實就應該是一個賣鍋的，把鍋賣給人家并教會他們怎么使就可以了，可口的飯菜得由買鍋的人自己做，可現在呢，我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋，還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬別，