【好得科技】企業(yè)人力資源管理

時(shí)間：2020-05-21作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：152

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)招聘和培訓(xùn)是什么關(guān)系？

  許多企業(yè)習(xí)慣把招聘和培訓(xùn)以金錢計(jì)量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤，管理學(xué)者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓(xùn)是一個(gè)整體，二者相互作用，相互促進(jìn)，**人力資源管理的平穩(wěn)運(yùn)行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié)，其聘用人員的質(zhì)量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓(xùn)效果。培訓(xùn)輸出是對招聘成果的直接反映，好的培訓(xùn)輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時(shí)二者的工作程序、工作環(huán)

• 【好得科技】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問題

  首先，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，多元化實(shí)體經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，同時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，給全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來直接影響，對于一些風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力比較差的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率將會(huì)升高，尤其是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，隨著企業(yè)融資規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)成本也在不斷上升，此時(shí)容易出現(xiàn)融資行為的連鎖反應(yīng)，如果出現(xiàn)問題，必將影響企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。 其次，我國部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系一般停留在傳統(tǒng)模式上，而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速

• 【好得科技】如何進(jìn)行人力資源制度管理？

  公司人力資源相關(guān)管理制度的不完善導(dǎo)致多個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可查”的風(fēng)險(xiǎn)；以及管理制度在程序上不合格導(dǎo)致制度無效的風(fēng)險(xiǎn)。 正所謂“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”，我們能做的就是針對以上風(fēng)險(xiǎn)，找到相應(yīng)的措施，最大化降低風(fēng)險(xiǎn)，**企業(yè)人力資源管理工作的正常開展。 在公司員工管理制度上，尤其是獎(jiǎng)懲制度、考勤制度上要完善，避免出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可依”的情況。 公司要主動(dòng)履行告知義務(wù)。內(nèi)容為將工作職責(zé)、報(bào)酬、用工形式

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對招聘流程中每個(gè)具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時(shí)需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個(gè)共