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房企2017年報(bào)解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減


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  • 詞條

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  • 【解惑】國有資本投資運(yùn)營公司——投資和運(yùn)營公司有區(qū)別嗎?

    管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運(yùn)營,這種區(qū)別是很勉強(qiáng)的。 從**經(jīng)驗(yàn)看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運(yùn)營,投資后欲獲得回報(bào),必然會(huì)參與運(yùn)營,只是這種參與不一定通過直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和

  • 新產(chǎn)品上市,如何滲透一個(gè)市場

    營銷不是市場部做的,而是被市場部刺激后的消費(fèi)者做的 這是一個(gè)所有人都知道的原則:任何一種新產(chǎn)品,要想成功推向市場,必要的條件是:至少先在一個(gè)市場進(jìn)行有效滲透。 比如某個(gè)市場有100人,一旦該市場有10-20個(gè)人開始用,就會(huì)形成引爆,其他人跟風(fēng)開始用。而如果20個(gè)100人的市場,每個(gè)市場有1個(gè)人用,雖然仍有20人在用,但不會(huì)形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說的“市場聚焦”嘛,我當(dāng)然知道!” ——絕大多

  • “管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的理解誤區(qū)

    ??對(duì)“管理”與“**”這兩個(gè)詞語,有相當(dāng)多的人存在模糊認(rèn)知,不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系;還有一些人對(duì)其存在錯(cuò)誤認(rèn)知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯(cuò)誤認(rèn)知認(rèn)為,管理與**存在四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別:管理是解決確定性的問題,而**是解決不確定性的問題;管理是解決當(dāng)下的問題,而**是解決將來的問題;管理可以標(biāo)準(zhǔn)化,而**只有個(gè)性化;管理是具體的,**是宏觀的。 ?? ??請(qǐng)問,你認(rèn)同以上四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別嗎? ?? ??

  • 警惕!員工離職的八大預(yù)兆

    多數(shù)企業(yè)每年都會(huì)做人才盤點(diǎn),8%-18%的人才流失率是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的合理區(qū)間。 然而,在較近幾年,有調(diào)查顯示,企業(yè)員工每年的平均離職率已上升至20%以上,人才流失率有了明顯提高。 這不禁讓HR們心慌,為什么越來越留不住人了? 馬云曾經(jīng)說過—— 員工離職的原因有很多,只有兩點(diǎn)較真實(shí), **,錢,沒給到位; *二,心,委屈了。 如果你們公司的員工有以下情況,要小心他們是否具有了離職傾向: 1、無故請(qǐng)假,都

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